日前,浦发银行副行长谢伟在第179场银行业例行新闻发布上,作了“”的主题介绍。据悉,2018年,该行提出了“调结构、保收入、强管理、降风险”的经营主线,并始终把“调结构”放在经营主线首位,在夯实业务发展基础上,着力推进客户结构、资产负债结构、收入结构、网点及渠道结构,取得初步成效。
首先,客户结构方面,截至6月末,零售领域通过数字化、分层梯度经营等措施,实现零售客户4673万户。对公领域以客户视图为核心深化结构调整,加强投行、交易银行产品拓客,AAA级以上客户在债券承销中占比增至64%。金融机构领域聚焦平台聚客,通过线上同业合作平台“e同行”累计拓客超600家。
同时,资产负债结构进一步优化,资产方面,截至2018年一季末,资金类资产规模较上年末缩表近千亿元,贷款规模较年初增长502亿元,且增量中大部分为中长期贷款。负债方面,该行一般性存款占比由去年末的49.8%上升至52.2%。此外,网点转型和渠道结构优化成效显著,其在业内首推的集成式VTM(i-Counter智能柜台),加快智能化业务分流,VTM交易笔数同比增长124%,零售业务自助渠道分流率增至83%。空中营业厅智能服务占比达86.7%。
本着“真实反映”的原则,该行严格风险贷款分类管理,对逾期贷款超过90天以上贷款实施机控下调不良。同时,按照进、保、压、退方式对信贷资产进行分类管理,将新增资源向重点区域、重点行业和重点客户倾斜、不断优化全行资产结构。在强化合规内控和审计监督方面,建立了包含经营授权类、检查类、考核管理类、处罚问责等4类12项的内控管控工具,推动内控管理要求落地,强化整改监督管理机制。
近年来,该行充分发挥境内外、投商行一体化服务优势,在项目融资、债券发行等方面为客户“走出去”提供多元化、综合化金融服务。在项目融资上,累计授信额度超过6.8亿美元,累计发放贷款超过6.56亿美元。
践行绿色发展理念,大力发展绿色金融业务,也是该行近年来调结构、促转型的一大亮点。截至6月末, 绿色信贷余额近2000亿元。