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军工企业供应链管理服务市场的发展主要取决于以下两个因素：一是军工行业交易额(可以用装备购置费反映)；二是供应链管理外包的比例。结合近年来我国军费支出的增长情况、军工企业供应链外包情况以及物流成本控制情况，再通过相应的专家访谈和调研论证，得出如下市场规模。
伴随着我国军费开支的不断增长以及国家对部队装备建设的不断重视，据前瞻产业研究院发布的《军工企业供应链管理服务行业市场前瞻与商业模式分析报告》数据显示，在2011-2016年间，我国军工企业供应链管理服务市场规模保持逐年增长的趋势。2016年，我国军工企业供应链管理服务市场规模约为130亿元，较上年同比增长7.09%。
2011-2016年中国军工企业供应链管理服务市场规模(单位：亿元)
资料来源：前瞻产业研究院整理
目前，我国国防预算占GDP比重仍然较低，仅为1.32%，远低于美国(4.4%)、俄罗斯(4.4%)、韩国(2.7%)等国，未来仍有较大提升空间。根据国家十三五规划，到2020年我国GDP至少为92.7万亿元，若按军费占比2.4%(英国水平)计算，则我国国防预算为22248亿元。同时，随着供应链管理地位的不断提升，我国军工企业供应链管理服务外包比例将不断攀升。
因此，前瞻预计未来几年我国军工企业供应链管理服务市场规模将会继续保持较快增长的趋势，到2022年这一市场规模将会达到244亿元左右。
2017-2022年我国军工企业供应链管理服务市场规模预测(单位：亿元)
资料来源：前瞻产业研究院整理
中国军工企业供应链管理服务发展趋势
(一)供应链管理的地位将提升
扩大的市场和不断增长的客户需求会将供应链管理作为竞争利器。现在政府和军工企业都意识到国家供应链绩效缺口的巨大和冲击，政府和军工企业开始意识到供应链管理的重要性。
(二)集成化、中心化、合理化
供应链职能、资产、架构以及人员配置和运作都将大幅度的集成化、中心化、合理化，这是可以确定的。这种趋势在规则限制的消除、客户对于一站式服务以及意识大量成本的节约等因素的刺激下得到加速。例如，海尔，通过集成和集中采购职能，原材料以及成品发运职能，可以获得成本以及资产上的节约，并在服务上获得更多收益。
(三)信息为王，而不是资产为王
中国成功的物流将更注重信息流，而不是车辆、托运的实物移动。中国公司目前拥有过量的实物资本，但缺少信息和知识。在短期内，战略的存货资产依然是外资企业获取信任以及服务质量的必需。但从长期来看，对于资本和信息的平衡对于公司来说会十分重要。
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