联盟理事单位:金网络（北京）电子商务有限公司刘正珩
作为我国社会主义事业的重要组成部分，商业银行的荣辱兴衰与国家民族社会的发展息息相关。身处新时代的洪流之中，商业银行主动把握在现代化经济体系和产业体系中的历史方位，在推动国家经济和社会发展前进的过程中迎来属于自己的远大前程。
2018年1月8日，北京银行迎来成立22周年纪念日。扎根首都的北京银行在市场化改革的浪潮中应运而生、在异常薄弱的基础上艰难起步、在社会各界的关爱下茁壮成长、在坚持不懈的探索中开拓进取，走过了平稳过渡、奋进开拓、创新发展三个阶段，不断取得发展的新进步、实现发展的新飞跃。
成立22年来，北京银行总资产从200多亿元增长到超过3万亿元，净资产从10亿元增长到超过1500亿元，均增长了150倍；一级资本在全球千家大银行的排名在过去十年间提升了500多位，连续四年跻身全球百强银行，最新排名第73位，品牌价值达到365亿元，成为中国金融企业追逐“中国梦”的精彩缩影。
站在新的起点上，北京银行将以更加坚定的信念、更加辛勤的付出，积极主动拥抱经济新常态，紧紧抓住战略机遇期，不断拓展发展新蓝海，全力打造差异化、特色化、精细化优质服务品牌。
三次飞跃
艰苦创业实现创新发展
在改革开放初期，伴随经济日益活跃，全国各大城市涌现出一大批规模较小、经营灵活的城市信用社。这些城市信用社在填补国家金融空白、服务中小企业发展等方面发挥了积极的作用，但同时由于经营管理不规范，也酿成了严重的金融风险。1995年，由中国人民银行推动，掀起了城市信用社向城商行改制的浪潮。
然而，组建初期的城商行背负了沉重的历史包袱，加之各信用社发展理念、管理体制、经营状况也不尽相同，造成管理模式和经营机制差别很大，经营业绩良莠不齐。
迎着改革步伐，1996年1月8日，北京银行在北京市90家城市信用社的基础上组建整合而成。要把90家分散独立、各自为政、自成体系的信用社整合在一起，当时的北京银行亦遇到了和众多组建初期城商行一样的难题。
随着管理逐渐走上正轨，原城市信用社时期积累金融风险开始逐步暴露。1997年，成立仅一年的北京银行亦遇到了这一难题。当年，原中关村城市信用社爆发了发生额高达229亿元、造成实际损失67亿元的严重违法账外经营案件，将成立之初资本金仅10亿元、总资产仅200多亿元的北京银行推向了生死存亡的边缘。
2015年12月23日，北京银行中关村小巨人创客中心正式开业
在当时，城商行处置不良的主要方式是在监管部门的推进下，充分依靠自身的能力和地方经济的资源，通过资产置换、增资扩股、债务重组、收购兼并、自我消化等方式处置了大量不良资产，逐步化解各种风险。面对巨大金融风险，北京银行提出对历史负责、对未来负责，在加快发展中解决历史遗留问题，经过长达十余年坚持不懈的努力，在没有政府注资和资产剥离的情况下，完全依靠自身积累，成功化解了高达67亿元的历史遗留不良资产，被誉为“中国金融史上的一个奇迹”。
一山放过一山拦，人员观念、利益调整、队伍稳定、业务延续……成立之初的北京银行，难处远不止这些。
为推进体制机制变革，北京银行严格按照一级法人治理要求，抓住完善制度、健全组织、强化管理“三个保障”，把牢人员进口和资金出口“两个关口”，最终在短时间内实现了从多级法人体制向一级法人体制的平稳转轨过渡。
摆脱原城信社粗放式经营和管理的模式，只是城商行发展的第一步，要提升城商行的市场竞争力，还需要逐步建立现代公司的治理结构和框架，完善、健全银行的制度和流程。
2004年，当时北京市领导对北京银行提出了“更名、改制、引资、上市”的重要指示。以此为指引，北京银行相继实现了成功更名、引入外资、走出区域、发行上市、国际探索等一系列战略突破，开创了创新发展的经典模式。
继1998年由成立之初的“北京城市合作银行”更名为“北京市商业银行”后，北京银行于2004年正式更名为“北京银行”；2005年，北京银行成功引入荷兰ING集团和国际金融公司分别作为战略投资者和财务投资者，并在十多年中，与ING实现了资本、文化、理念、机制、技术的全方位融合；2006年，北京银行迈出跨区域经营的第一步，率先在天津设立异地分行，随后，相继在上海、西安、深圳、杭州、长沙、南京、济南、南昌、石家庄、乌鲁木齐等主要中心城市设立分行，初步构建起覆盖全国主要经济区域的经营网络，随后，北京银行在中国香港、荷兰阿姆斯特丹设立代表处，并与全球1151家银行建立代理行关系，形成横跨世界五大洲、102个国家和地区的全球化金融服务网络；2007年9月19日，北京银行在上海证券交易所成功挂牌上市，募集资金达150亿元，创造了当时上市进程快、融资效率高、冻结资金多等多项纪录。
从成立之初的多级法人体制到一级法人治理，到引入外资从中资商业银行到中外资本融合，再到发行上市从传统金融企业到公众持股银行，北京银行用了十余年时间，完成了公司治理的“三次飞跃”，成为中小银行创新发展的典范。
服务首都
打造特色品牌践行差异化道路
一家成立不久、百废待兴、基础薄弱的城商行，想从强手如林的银行市场中脱颖而出，谈何容易？ 为此，北京银行与其在成立之初便确立了“服务首都经济、服务中小企业、服务市民百姓”的发展定位。
千里之行，始于足下。从北京开始，北京银行从其他同业不愿进入的领域入手，用差异定位打开了市场空间、用特色服务构筑起竞争优势。这一做，就是二十余年。
北京银行以服务小微企业切入市场，建立了小微企业全面集约营销管理模式，推动信贷工厂、特色/专营机构、创客中心三大模式创新，推出了“小巨人”服务品牌。截至2017年10月末，北京银行小微企业公司贷款余额超过3500亿元，10年增长了30倍，累计为12万家小微企业提供贷款2万亿元，相当于每4家小微企业就有1家是北京银行的客户。
在服务小微企业的过程中，北京银行探寻出了“科技金融”“文化金融”“绿色金融”“惠民金融”四大适应北京地区及国家政策的发展方向。
在科技金融方面，北京银行在国内率先设立科技型中小企业特色支行、率先设立服务中关村国家自主创新示范区的特色分行、率先成立银行业“创客中心”。截至2017年11月末，全行科技金融贷款余额1194亿元。较年初增加308亿元，增速35%；累计为2万家科技型小微企业提供信贷资金超过3500亿元。
在文化金融方面，北京银行是国内率先支持文化产业的银行、在国内率先成立文化创意金融服务专营机构、率先发行了国内文化创意中小企业集合票据、率先提供了国内版权质押融资服务。截至2017年11月末，北京银行文化金融贷款余额达到560亿元，较年初增加126亿元，增速26%；累计发放贷款1500余亿元，支持近5000户文创企业实现长足发展。
2017年10月14日，北京银行成立文创事业总部、文创专营支行，并发布业内首个IP产业链文化金融服务方案，为首都文化建设、文化产业发展提供强力金融支撑
在绿色金融方面，北京银行加速构建绿色金融体系，如今已经初具规模。在发展中，北京银行积极担当推广低碳理念的“践行者”和绿色金融服务的“创新者”，率先与国际金融公司IFC合作开展能效融资项目贷款，率先在节水领域与IFC开展合作，率先与IFC合作创办绿色金融学院，率先发行银行间债券市场水务类绿色债券。截至2017年9月末，北京银行已累计支持3000家绿色节能企业，发放贷款超过1300亿元，贷款余额为500亿元，年均增幅超过40%。
在惠民金融方面，北京银行独家承办2000万北京市民医保结算服务，累计发放社保卡1854万张、“京医通”卡800多万张、残联卡已达50万张、互助服务卡430万张，全面覆盖京籍和非京籍百姓，实现首都居民看病就医“一卡通”。同时，北京银行全力推动金融信息化服务普惠水平，推进金融服务惠民工作，创新推出了惠民金融产品，打造了“社保通”、“医疗通”“教育通”“安居通”等7大子品牌在内的“惠民通”金融品牌，覆盖居民社保、医疗、教育、住房等基本生活领域。此外，率先发起设立北京地区村镇银行、率先发布“富民直通车”惠农金融整体品牌，惠农金融服务受到联合国秘书长普惠金融特别代表、荷兰王后马克西玛的高度赞赏。
作为一家城商行，其发展优势在于扎根本土，然而想要真正实现服务“下沉”，并非易事。如今，北京银行已经成为北京市不可或缺的金融血脉，这与该行时刻关注并参与北京二十余年来的发展密不可分。
例如，近年来为疏解非首都功能、服务京津冀协同发展，北京银行又走在了北京地区银行机构的前列。
2017年11月9日，北京银行城市副中心分行在京杭大运河畔揭牌，这也是北京城市副中心第一家分行级银行机构。依靠副中心分行，北京银行将在城市副中心迎来大发展、大建设的新时期，提高区域金融服务渗透力，更好地支持区域建设；提升服务实体经济、特色化经营的能力。据了解，目前，北京银行在城市副中心已初步形成完善的服务网络、丰富的产品体系、可观的资源投放，为设立分行、升级服务奠定扎实基础。
党建引领
红色引擎塑造核心优势
党的十九大报告提出新时代党的建设的总要求，强调坚定不移全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平。在当前复杂的国内国际经济环境下，更需要将从严治党和从严治行相结合，坚持党建与经营管理同安排、同检查，持续增强执行落地督导力度。
作为扎根首都的金融企业，北京银行认为，在经营过程中必须要一手抓企业党建，一手抓业务发展，将党委核心作用与现代公司治理有机结合、党管干部原则与金融专业要求有机结合、班子稳定团结与市场选拔人才有机结合、党风廉政建设与金融企业特色有机结合，这“四个有机结合”也是北京银行的党建特色。
在实践中，北京银行将党的建设与金融企业特点相结合，探索形成“一个核心”“两个关键”“三个重点”“四项机制”“五个支撑”的党建工作特色。“一个核心”，即全面加强班子建设。“两个关键”，即加强学习创新、加强队伍建设。“三个重点”，即加强信贷管理，杜绝“人情贷”、“关系贷”，堵住金融腐败的“高发区”；加强财务管理，严格控制成本、杜绝浪费，抓牢金融腐败的“关键点”；严格公开招标，杜绝利益输送，打造阳光工程，斩断金融腐败的“聚焦点”。“四项机制”，即完善外部监督机制、内部监督机制、风险预防机制、严格问责机制。“五个支撑”，即强化公司治理、风险管理、人员管理、科技控权、廉政文化等五项支撑。
党的十九大报告对金融工作作出重大部署，要求深化金融体制改革，增强金融服务实体经济能力。北京银行亦加紧学习宣传贯彻落实党的十九大精神，将“党建+”融入改革发展全过程和业务发展各领域，紧密围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务，进一步探索形成中小银行“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的探索实践。
在实践“党建+服务实体经济”方面，北京银行加强廉政风险防控与金融风险防控深度融合，保持政治定力与激发市场活力有机统一，在服务实体经济发展、服务首都城市建设的生动实践中，打造了首都金融业的一张亮丽名片。
2016年1月13日，在“光荣与梦想”庆祝北京银行成立20周年职工艺术节上，北京银行对评选出的金质荣誉奖、金星、银星奖优秀干部员工进行隆重表彰
在“党建+深化金融创新”方面，北京银行始终听党的话、跟着党走，积极贯彻落实党中央、北京市委市政府各项决策部署，紧紧抓住服务供给侧结构性改革这条主线，紧密围绕国家战略布局和首都“四个中心”城市战略定位，通过“党建+金融创新”，打造了科技金融、文化金融、绿色金融、惠民金融、智慧金融等特色服务品牌，走出了一条差异化、特色化、精细化发展之路。
在“党建+防控金融风险”方面，北京银行将全面从严治党与全面从严治行相结合，不断将党建要求融入经营管理全过程，着力加强信贷资产风险管理、党风廉政风险管理、安全稳定风险管理等各方面安全风险管控，是北京银行行稳致远的重要机制保障。
在“党建+企业文化建设”方面，北京银行一路走来，北京银行党组织与银行发展同呼吸共命运，无论艰苦的创业期，还是经历三次转型的跨越成长阶段，党组织都坚定不移“把方向、管大局、保落实”，引领北京银行探索形成了以“战舰理论”“惩恶扬善”“以业绩论英雄”三大理念为核心的、别具特色的企业文化，实现了加强党建与文化传承的相互融合、相互促进，为加快发展注入不竭的精神动力。
全国政协经济委员会副主任、北京银行原董事长闫冰竹曾由衷表示，党的领导是发展的根本保证，顺势而为是发展的时代内涵，改革创新是发展的动力源泉，稳健经营是发展的核心逻辑，企业文化是发展的强劲动力。闫冰竹将北京银行的飞跃式发展，率先归功于祖国改革开放和大国崛起的伟大时代，归功于党组织的培养与信任。
党的十九大的召开，为身处伟大时代的城商行带来了重大的发展机遇，开辟了广阔的发展空间。
北京银行董事长张东宁谈道：“迈入新时代，北京银行进一步提出全面贯彻落实党的十九大精神，积极把握决胜全面建成小康社会的战略机遇期，实现竞争能力、品牌价值的持续提升，进一步提升金融服务质效。”
提质增效
新时代新起点新方向
党的十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，中央经济工作会议再次把党的十九大报告作出的这一重大判断，进一步明确为新时代我国经济发展的基本特征。
金融作为实体经济的血脉，也顺应实体经济的脚步。在金融脱媒、利率市场化、互联网金融及同业竞争加剧的背景下，过去拼规模的城商行急需转变发展理念，以提高发展质量和效益为中心，强化风险防控，加快经营转型，狠抓改革创新，实现支持实体经济高质量发展与自身可持续发展的良性互动和有机统一。
一家城商行需要从哪些方面提升高质量发展？其一，要看服务实体经济的成效，为实体经济服务是金融的天职，是金融的宗旨，高质量的发展最直接体现在服务方面；其二，要看资产质量，资产质量和风险防控能力是检验一家银行质量管理水平最重要的指标之一；其三，要看管理质量，公司治理是现代商业银行制度的核心，也是形成强大领导力的重要因素，管理架构是企业高效运营的保障，也是管理质量的重要体现；其四，要看品牌，品牌是发展质量的集中，需要依靠体现差异化服务、优良资产质量和高质量管理共同塑造。
2017年12月，北京银行作为唯一一家金融企业，获得了北京市人民政府质量管理奖。这一奖项并非“虚名”。
2017年12月6日，北京银行作为唯一金融企业，荣获第二届北京市人民政府质量管理奖
成立22年来，北京银行始终立足于“服务首都经济、服务中小企业、服务市民百姓”的发展定位，坚持把差异化服务、特色化品牌作为发展的主线，打造了科技金融、文化金融、绿色金融、惠民金融等一系列服务品牌。
成立22年来，北京银行始终注重资产质量管理，在经济转型时期，资产质量和风险抵补能力始终保持上市银行领先。截至2017年9月末，北京银行不良贷款率为1.25%，低于银行业平均水平0.45个百分点；拨备覆盖率为245.70%，高于银行业平均水平66.2个百分点。
成立22年来，北京银行形成了权责明确、有效制衡、协调运转的“三会一层”，引入了独立董事、外部监事和职工代表监事，并始终发挥党的政治核心作用，“建设工作到位的党委会、健康的董事会、有效的监事会、负责的经营班子”，探索形成了党建引领和现代公司治理有机结合的机制和模式，形成北京银行改革发展的最大合力。
迈入新时代，站在新起点，呈现新气象，展现新作为。身处伟大时代的北京银行将全面贯彻落实党的十九大精神，紧紧抓住新时代发展的战略机遇期，始终坚守金融本源，以价值创造为核心，以稳健经营为原则，不断拓展发展新蓝海，全力打造差异化、特色化、精细化优质服务品牌，进一步提升金融服务质效，全力服务实体经济，建设服务领先的国际一流现代商业银行，谱写高质量发展新篇章。
相关阅读：
