破局之战！智慧物流竟成关键，阿里、京东各显神通！
4月24日，以“数字+智慧供应链金融时代的破局与立势”为主题的2018第二届中国供应链金融年会暨第2届中国供应链金融行业标兵颁奖典礼在北京成功举办，会议邀请到了中国国际经济交流中心副理事长、商务部原副部长魏建国，国际商会全球理事会执行董事、中国银行原副行长、中国交易银行50人论坛（CTB50）主席张燕玲和中国中小企业协会专职副会长刘纪恒等许多重量级嘉宾，吸引了600多位银行、供应链金融企业、B2B电商、创投企业等业界大咖和金融新秀参加。本次年会由《贸易金融》杂志、中国供应链金融产业生态联盟、中国供应链金融网、招商银行和先贸网联合主办，北京财资和供应链应用技术研究院承办、中国交易银行50人论坛协办，是一次全国性供应链金融创新大会。
会上，磁云科技董事长/CEO、京东集团终身荣誉技术顾问李大学以“区块链+产业新金融”为主题进行了主题演讲。以下是讲话内容，中国贸易金融网整理，略有增删。
李大学：很高兴来到这样的会场，像是这样的会议我参与的比较少，一般参加技术会议比较多。我干技术20多年，今天很惊讶，大家都在谈区块链、谈技术，令我这个搞技术的人汗颜，我的体悟是从产业互联到产业金融，这是一个顺序。2008年我加盟了京东，应该说全面负责京东的IT，从几亿元到突破十亿元、百亿元、千亿元，看到了技术驱动了一个万亿企业的成长。所以2015年从京东离开以后，我的主要工作就放在产业互联网上。我做了30多个产业互联网的平台，让我看到一个机会，中国的各行各业呈现了一些特征，主要是小、散、弱、乱。我觉得通过资本+互联网的手段可以整合出产业互联网的平台，这是我做的第一部分工作，也是我认为产业互联网时代最重要的一个机会。
当然，我们还有两个机会。第二个机会就是把IT的技术特别是一些新的技术，包括人工智能、区块链、跟产业结合，帮助产业通过技术驱动、大数据驱动，实现企业的数字化。我也设计五个层次来帮助企业的五个层次转型升级。1、企业的信息化，深度的信息化，是帮助企业加强互联网的应用。2、它的产业链怎样打通。这里面主要是模式创新，我们要看到供应商的供应商，看到客户的客户，我们的企业跟以前不一样了。3、去链接化。链式的思维带来了很多问题，因为是链，像我们企业里面，合同的前期流程一样，一个合同走下去效率成本太高，所以谈效率的绝不能用链式思维。现在供应链谈的很多，产业链、冷链、区块链，实际上区块链的效率极低，比特币只有七笔的交易，你们在我面前谈技术我觉得是假的，你们都没真正干过。所以要把链去掉、打碎掉，重构优化形成网，再产生作用。4、因为有网才有数据，才有资源，这就是我们所说的大数据资源。5、产业金融。综上所述，才有了今天你们想探讨的问题。所以从产业互联到产业金融这是我们第二个最大的机会。
第三大机会，我觉得真正一个产业打通以后形成闭环的数据，这个平台会演变成产业理论。我们看到国家成立交通银行是让你搞交通的，成立农业银行是让你搞农业的，这个理论是卖钱去了，所以我觉得在产业互联网时代有这三个机会。
今天我跟大家分享一下我的想法，我提出了一个框架，在这个时代我们思考产业升级有三个维度，一个是把产业跟互联网进行结合，这个维度是协同，协同的目的就是提升效率，所以我们提产业互联网它的本质是协同。链式协同效率极低，所以要用网。第二是把产业跟金融结合，金融不是目的，要回到金融是产业的血液，金融要为产业赋能。今天很多参会人士想靠金融赚钱这是不对的。第三金融跟互联网结合，如果我们对供应链金融、贸易金融不做创新，对金融产品不做创新，不跟产业特性结合就很难，所以我提出了SEI模型，这个模型中间就是产业升级，真正能帮到产业在后面工业时代走向引领世界，走出一个不一样的模式，所以我们在谈很多金融创新的时候，参考国外的模型是不对的，因为他们早就度过了后工业时代。
我在前几天成立了中国智慧供应链实战团，在2015年4月18日成立了中国互联网+实战团，我觉得最重要的是组织一帮专家跟大家合作，解决人才和模式的问题，真正好的模式其实就在在座各位这里，我刚刚跟东北亚煤炭交易中心总裁黄贵生进行了交流，他的模式就很好，最近我们准备跟他合作。怎么用技术的手段把他的模式、好的基因抽取出来。我也提出一个设想，产业互联网需要两种基因，一种基因是传统产业里面已经发生创变、发生突变的基因，它形成一个单螺旋。还有一种互联网里面的基因，不是简单的把BAT的逻辑抄过来，而是发生了变异，这个基因也形成一个大螺旋，这两大螺旋缠绕在一起形成我们面向未来的产业互联网平台的新基因，双螺旋结构。这就是我们想探讨的中国在产业互联网时代有非常多的创新，就在各位里面我们怎么抽取出来为大家所用。
今年，我们也在研究怎么把区块链跟产业金融结合，大家知道区块链有个很重要的特点，它通过创造信用的方式使资产可以流转、切分、转让，增加了信用，创造了流动性。所以我们可以设想在传统产业里面大量的资产，还是应收账款、合同等等可不可以变成流动形资产，第一步数字化；第二步上链，我们增加了信用，让它能够确权、保兑，在这个基础上形成了一个新的东西，这个新的东西可以取这样一个名字，比如叫做唐票，这个新的名字代表了一种经过确权有信用的资产，这时候就可以无限的拆分、无限的流转和转让，在这个基础上就可以上市，还可以跑到金融集市上对接流动性很强的资金，并且各种资金都可以对接。与此同时还可以对接各种机构，不仅限于个人、不仅限于金融机构，还有非金融机构都可以参与。这样真正能解决资金的不对称问题。
所以我在去年底提出了一个五层架构，它很可能是产业金融今后要完整实现的一个五层架构，最底层可以共享一个区块链，把数据都存在上面，在这上面利用区块链的防篡改、智能和约、共识算法，使我们能够建立一个产业互信的基础设施，没有互信，后面谈金融就没有可能了。在第二层要尝试把帐户打通，不管是资金的、资产的还是交易的，都要尝试打通，在打通基础上才有了数据共享，才有了四流合一，才能把资金流透明化，使它能够流畅在整个产业里面。在第三层，我们鼓励核心企业，鼓励供应链公司，鼓励保理公司、小贷公司都来做金融，这时就会发现真正的产业做B2B的时候都是熟人，它比你更有场景，比你更了解我们的主体，所以它做风控比你做得还好，所以我们认为应该提供金融的开放平台让大家都可以来做，但是它可以基于共同的区块链的底层。第四层我们认为一个小王国去玩资产和资金总是很难匹配，所以我们平分化，多余的资金多余的资产平分给第四层。当然在第五层建立一个激励体系，使大家都能解决融资难融资贵的问题。我们从2016年开始就在区块链方面布局，L0是中国第一个发布的开源的区块链，我们的唐泉项目也获得了区块链比赛的第一名，我们用区块链怎么解决产业里面中小企业的融资难融资贵的问题，今年7月8号也发布了唐票产品，这个产品是希望做自金融的机构、核心企业和保理公司都可以使用的平台，我们磁云科技只提供这个工具帮助大家解决产业里的金融需求问题，当然磁云科技在区块链方面还有其他的动作，有机会跟大家再分享。
在我看来，我们传统的很多观念都需要改变，如风控，我们的效率比风控更重要，他的库存周转如果是每月两次肯定比每个月做一次值得对他金融支持，因为效率越高，同样多的钱会赚的越多，我们认为效率才是核心，而风控很可能是个伪命题。
我们看到传统金融有很多问题，所以我们要看到用金融科技手段确实能够帮助我们解决问题，但是金融永远是手段不是目的，我们应该怀着产业升级的心帮助传统企业，帮助产业链形成一个能够互联互通，打通信息流、物流、资金流，最终帮助产业升级，所以我国觉得区块链可能不是灵丹妙药，希望在座的各位要忘掉技术，回到产业升级初心来帮助各行各业。
另外，我认为很可能产业新金融也会为产业升级带来新的动力，因为在产业里面要么给他订单个要么给他钱，这两个力量能够让我们产业的平台为大家所用，所以核心企业应该用生态的思维而不是把自己看做一个独立的企业，用这种方法就有义务、有责任、有意愿打通它的上下游，用生态系统的方法来完成核心企业的这场数字化变革。所以我们原来的供应链应该进化到产业链，最好能够跨连接网形成产业互联网时代一个新的商业模式。在传统商业里，我们确实看到很多问题，如成本效率的问题，我们常见的理论，说市场里有只看不见的手，但是这只看不见的手使我们每个企业生存都很困难，所以产业里面，我们呼唤有产业互联网的平台，这个平台能让大家更好的协同，也呼唤金融能够回到实体经济，帮助我们的实体产业。
磁云科技去年也提出了产业互联网的白皮书，这里有二维码大家可以下载一下，这里有表述磁云科技关于产业互联网的思想，今天不能说太多，有空多跟大家多交流、多合作。谢谢！
（本文根据现场速记稿整理，未经嘉宾审阅，仅供学习）
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