订单采购、存货保管、销售回款阶段下的供应链金融模式
在贸易战持续升级的全球经济环境下，一方面外部量化宽松结束，各国央行加息，美国加紧缩表，一方面受国内社保及税制改革的影响，部分企业尤其是中小企业承受了巨大经营压力。中小企业是国民经济增长的主要推动力量，在当前经济周期的低谷期，中小企业将面临更大困难，大多数中小企业往往面临着知名度低，在贸易合作中出于弱势方，长期面临应收账款无法及时收回的难题，从而引发公司周转困难，制约企业的可持续良性发展。文沥推出动态贴现收款模式，使企业拥有更灵活的贸易折扣方式，更快回收应收账款。
文沥将动态贴现定义为：传统（静态）现金折扣的升级版，动态贴现将不同到期日的应收折算为统一的日化折扣率，可计算出不同到期日应付账款贴现后的付款金额。相比（静态）现金折扣，动态贴现提供了更灵活的贸易折扣方式，允许采购方更快地支付供应商货款，以获取购买货品的最佳折扣，降低采购成本。文沥动态贴现分为三种模式，分别是：按期贴现、按单贴现和即时贴现。
按期贴现：适合核心企业按期结算、统一付款的业务模式，常见于零散制造、百货超市等行业。例如“月结45天”代表8月1日到31日的交易，对完账后统一在10月15日左右付款。按期贴现由核心企业发起，通常采竞价模式。核心企业确定提前付款总金额、提前付款日期和期望折扣率等条件，供应商挑选要贴现的应收和折扣率报价，然后由系统根据报价高低、报价时间先后等确定得标的供应商及其可贴现金额。
按单贴现：适合核心企业每笔应付账期（账龄）不同的业务模式，包含但不限于固定账期T+N天、按合同约定条件付款等。按单贴现由核心企业发起，如果同一付款日涉及的应付账款和供应商有较大规模，可以采竞价模式，否则建议采协商模式。因应收账龄不同，供应商不以折扣率而以年化利率（折算日利率）方式进行报价。
即时贴现：供应商基于核心企业已确权的应收发起，确定期望的提前付款日期、折扣率或年化利率（折算日利率）等条件后，核心企业根据自身头寸、付款周期等进行提前付款。
文沥始终认为，中小企业最需要的就是流动资金管理。如果只协助其完成融资贷款是远远不够的，通过优化现金流加快账款回收等方面着手，从而更有策略地、可持续性地帮助中小企业。
来源：文沥
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