供应链金融生存法则
中小企业在转型升级发展过程中,多数面临“融资难、融资贵”的问题,传统供应链金融业务的出现舒缓了。
详细信息第一,客户需求的变化导致货主企业经营模式和增长驱动力的变化。换言之,就是如果货主企业经营模式和增长驱动力不变,企业的物流难以独自驱动重大改变,那么物流企业的变化也无处落地。因为物流属于企业的支持职能部门,为销售和经营服务。而恰恰在过去的2到3年之间,企业的经营模式和增长驱动力发生了非常大的改变,并出现了各种说法:经济新常态、新零售、无界零售等。
详细信息供应链金融是指处于产业链核心地位的企业,依托高信用优势广开门路获得廉价资金,通过相对有效的征信系统和完善的风险防范措施,向产业链上下游客户提供融资服务,获得新利润增长点,构建更紧密的产业链生态系统。
详细信息在经济下行压力增大的背景下,中小微企业的融资成本有所攀升,企业很难从银行获得贷款。而在改革关键的岔路口,供应链金融作为融资的新渠道,受到了越来越多的关注,给予处在融资困难的企业及时的金融服务,无疑为处在供应链上下游的中小企业下了一场及时雨。这个背景之下,越来越多的企业投身到了供应链金融领域。供应链金融专业性要求较高,这就给一些公司带来了弯道超车的机会。就目前而言,大致可分为以下几种模式:
详细信息供应链金融的专业性是促成其良好的商业性表现的必备前提,专业性直接影响到供应链金融产品的价值实现,同时,无论是个体还是组织,有专业性才能有独立性,不会因贪婪而罔顾一切,不会因恐惧而犹豫不定,因此必须尊重专业性、合理商业性,寻求平衡,挖掘特色。
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